4月13日，湖北科投舉行2023年績效目標責任狀簽訂儀式，集團黨委書記、董事長秦軍主持會議并講話。

會上，集團行政中心人力資源部負責人對2023年度績效目標制定工作情況進行了說明，匯報了績效目標管理的工作安排。責任狀簽訂環(huán)節(jié)，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與集團六大中心、九家直屬二級公司簽署2023年績效目標責任狀。

融資中心、投資中心、資產(chǎn)公司、健康投公司和產(chǎn)業(yè)園公司負責人作為代表進行表態(tài)發(fā)言，表示將錨定全年目標，加壓奮進、拼搏趕超，將績效目標的壓力轉(zhuǎn)化為持續(xù)奮斗的動力，全力推進各項目標圓滿完成。

集團黨委副書記、總經(jīng)理曾玉梅指出，績效目標是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，是深化國企改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，是激活人才資源的重要方式。集團全體干部職工要認真研究當前集團公司發(fā)展的內(nèi)外形勢，主動謀劃和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)與壓力，在績效目標落實過程中有措施，更有落實；有守正，更有創(chuàng)新；有單兵作戰(zhàn)能力，更有協(xié)同服務(wù)意識，凝聚思想共識、明確責任目標，攜手并進完成年度績效目標任務(wù)。

集團黨委書記、董事長秦軍強調(diào)，此次簽訂目標責任狀意味著揭榜掛帥、職責在肩，各中心、單位要盯緊績效目標的“風向標”，跟緊績效目標的“指揮棒”。一是強化認識，自我加壓，確保“兩個到位”：對績效目標的重要意義認識到位，對自身存在的短板和瓶頸認識到位；二是時不我待，重點攻堅，抓好“三個關(guān)鍵”：關(guān)鍵發(fā)揮頭雁作用，關(guān)鍵抓好重點工作，關(guān)鍵抓好跟蹤檢查；三是體現(xiàn)差距，嚴格考核，實行“三個掛鉤”：將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，與評優(yōu)評先掛鉤，與晉升發(fā)展掛鉤。集團各中心、單位要圍繞高新區(qū)黨工委和管委會全年的中心工作，結(jié)合國企改革和市場化經(jīng)營管理目標，協(xié)同奮進、爭創(chuàng)一流，為建設(shè)武漢新城、世界光谷做出新的貢獻！

集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各中心、部門及直屬二級單位主要負責人等參加活動。